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从“单台设备”到“交钥匙系统”:不锈钢容器项目的全流程交付

简要描述:采购设备不是目的,稳定达产才是。本文展示新盛容器的项目方法论:URS 访谈、P&ID 与三维布局、模块化撬装制造、FAT 测试、现场安装与 SAT、培训与维保,最后用数据说话的 LCC 闭环。

  • 更新时间:2025-10-31 20:45:37
详细介绍

一、可沟通的 URS:用户需求不是“越多越好”,而是“明确且可量化”。我们采用五问法:产能/介质/质量目标/能源与公用工程/验证要求。
二、方案与三维:依据 P&ID 输出 三维模型与碰撞检查,同步生成材料清单(BOM)与电仪 I/O 点表,便于招采与施工。
三、模块化与撬装:将配料、加热/冷却、CIP/SIP、控制等做成撬装模块,缩短现场安装周期 30–50%,同时标准化质量。
四、制造与 FAT:在厂内完成水压气密、联锁、流量与温度响应测试,提供 FAT 报告与缺陷清单;客户可远程见证。
五、安装与 SAT:到场后按三维模型定位;管道焊接与探伤、仪表校准、回路测试全部留痕;SAT 验证与试生产脚本同步执行。
六、培训与文件:操作/清洗/维护三类 SOP;电仪回路与 PLC 程序备份;易损件与备件包就位。
七、LCC 闭环:上线后 3–6 个月回访,统计能耗、停机与维护数据,给出“再优化建议”。
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